成功するフランチャイズビジネスで起業 

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フランチャイズビジネスで企業する方法の中でもフランチャイズ加盟するのではなく、フランチャイズ本部を立ち上げてしまう方法をガイドするサイトです。

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本部と加盟店の役割|日本のフランチャイズ業界

フランチャイズビジネスにおいては本部側が加盟店に対して、本部側のノウハウに基づいたビジネスを行う権利を与えることから始まります。



そして、そのフランチャイズ・ビジネスは本部が成功した実績を持っていることが前提となります。

つまり、成功実績のないビジネスにはブランドイメージも無ければノウハウも無いので、これはフランチャイズ・ビジネスと呼びません。

飲食店に例えれば、店舗が行列の出来る店として成功し、直営店が増えてお客様からの認知度も高まってから、フランチャイズ本部に移行するという形です。

また、本部側は単に加盟店側に対してノウハウや店舗ブランドを提供して終わりというわけではありません。

加盟店が成功するために、本部は継続した支援を送る義務があります。

フランチャイズチェーンは本部と加盟店がお互いに繁栄し続けるために最大限の努力を行う必要があります。

一方、加盟店側は支援を受けるだけではなく、フランチャイズの持つブランドイメージを維持するために本部の指示や指導に基づいた運営をしなければなりません。

また、本部に対して一定の金銭を支払わなければならないという義務も持ちます。



フランチャイズ・ビジネスの関連団体でも「フランチャイズ」という言葉の定義が行われています。

参考として国際フランチャイズチェーン協会(IFA)の定義を紹介します。

「フランチャイジングとは、ディストリビューションの一方法である。

それは習慣的に理解されている産業とは異なる。

この名称は商品及びサービスのディストリビューションの為に、多くの産業に採用されうるものであり、又今日まで採用されてきたものであった。

フランチャイズの関係というものは、独立した当事者間における契約であって、このことによってフランチャイズ本部が加盟店側のビジネスが継続的に利益を上げ続けるために教育訓練やマーケティング、広告およびノウハウなどの分野で義務を負う事業をいう。

一方、加盟店側は本部の承認かライセンスを得た、共通の店名、商標、形式および手続きを持って行う義務を負っている。

そして、かかるフランチャイジーは、自己のフランチャイズ・ビジネスの為に、本部にフランチャイズフィーを支払い、現実に資本投下を行うものとする」(IFA規約第二章第一条)

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